evergreen3D strategy
Bringt das Business auf ein höheres Level – effizienter, schlanker, smarter!
Erreichen Sie das nächste Level !
Wir zeigen Ihnen, wie Sie einfach und leicht mit der evergreen3D strategy Ihre Projekte auf die optimale Flughöhe bringen, auch wenn Sie bisher dachten, dass das bei Ihnen nicht möglich ist!
Jetzt Kontakt aufnehmen !
Wenn auch Sie mit Freude und entspannt in Ihren Meetings landen möchten, lassen Sie uns einen ersten Strategie-Check zusammen machen!
Praxiserprobte Erfolgsstrategie – für den ganzheitlichen Erfolg!
Auf Basis umfangreicher praktischer Erfahrungen aus einer Vielzahl unterschiedlicher Projekte ist die Idee unserer evergreen3D strategy entstanden. Sie verfügt über das geballte Wissen in Form von Best Practices und gibt den Teams Empfehlungen an die Hand für die effektive und effiziente Kombination der einzelnen Elemente, die Projekte wirklich voran bringen.
Die evergreen3D strategy motiviert die Teams dazu:
den Weg der kontinuierlichen Verbesserung konsequent zu gehen,
ein agiles Mindset sinnvoll und erfolgreich zu leben,
den Mut zum proaktiven Handeln aufzubringen,
das effektive Zusammenspiel der Elemente projektspezifisch mit klarem Fokus auszurichten,
den Erfolg in mehreren Dimensionen zu suchen,
sodass der ganzheitliche Erfolg von Projekten und Unternehmen herausgefordert wird.
Die evergreen3D strategy legt den Fokus auf den Mehrwert: Sie hat den Anspruch, die Erfolge aller Stakeholder auf eine höhere Ebene zu heben und kommuniziert, wie die Strategie für alle Beteiligten greifbar Vorteile schafft.
Als leidenschaftliche testing experts zeigen wir IT-Projektverantwortlichen und Abteilungsleitern, die
unter hohem Zeit- und Kostendruck stehen und
mit häufigen Anforderungsänderungen kämpfen,
wie sie durch den Einsatz eines effizienten Project und Testing Cockpits mit einer klaren Teststrategie und einer frühzeitig einsetzenden Testautomatisierung entsprechend unserer evergreen3D strategy
die Qualität ihrer IT-Lösungen maximieren,
die Liefertreue garantieren,
ihre Prozess- und Bugfixing-Kosten minimieren und
Ihre Kundenzufriedenheit zu einer Kundenbegeisterung transformieren.
So dass:
- ihre Anwender fehlerfreie Lösungen In Time und In Budget erhalten,
- ihre Projekt-Teams mit viel Energie und motiviert an neuen Features arbeiten – statt genervt im Defect Management und
- sie selbst mit Freude – souverän und entspannt – in Ihren Meetings landen weil sie wissen:„Die Projekte und das Business laufen !“
Multi-Synergie-Ansatz für den Erfolg in mehreren Dimensionen
Die Idee der evergreen3D strategy wirkt als Multi-Synergie-Ansatz besonders effektiv, visualisiert und fördert den Erfolg in mehreren Dimensionen, deren effektives wie effizientes Zusammenspiel und darüber hinaus den ganzheitlichen, langfristigen Erfolg von Projekten und letztendlich von Unternehmen.
Die Integration weniger, einfacher und sehr wirkungsvoller Tools und Feedback-Schleifen kann:
- Kernprobleme in Luft auflösen,
- nachgelagerte Probleme proaktiv vermeiden,
- die Qualitätswahrnehmung und Zufriedenheit bei den Stakeholder fördern,
- die Motivation in den Teams steigern und zum guten Schluss:
- das Feuer einer regelrechten Anwender- und Kundenbegeisterung entfachen.
Sie unterstreicht als Multi-Synergie-Ansatz das Übertreffen klassischer Win-Win- und Win-Win-Win-Konzepte durch die Integration höherer Ziele.
Und noch ein Tipp:
Jedes Projekt lässt sich mit einem agilen Mindset auf ein höheres Level bringen
Das agile Mindset lohnt sich in allen Projekten unabhängig vom gewählten Project Setup – auch im klassisch planbasierten. Selbst wenn das Projekt nicht nach einem agilen Framework wie Scrum oder SAFe läuft, bringt das agile Denken einen echten Mehrwert.
Ein agiles Mindset macht klassische Projekte nicht „agil“ im methodischen Sinne – aber definitiv agiler:
- kundenorientierter – Änderungen werden nicht als Störung, sondern als Chance gesehen mit dem Fokus auf echten Mehrwert
- flexibler – im Umgang mit Veränderungen, Teams bleiben reaktionsfähig, auch bei Planabweichungen
- engagierter – durch Mitdenken und Mitentscheiden
- stärker – durch Teamverantwortung und Motivation
- kommunikativer – mit weniger Reibungsverlusten
- informativer – Entscheidungsträger erhalten schneller bessere Informationen
- risikobewusster – durch frühzeitiges Erkennen und Steuern von Risiken
Und es liefert wertvolle Impulse für eine moderne Projektkultur.
Genau das ist in der heutigen Projektwelt ein echter Wettbewerbsvorteil, in der Flexibilität und Änderungsgeschwindigkeit zählen. Ein echter Wettbewerbsvorteil !
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