Coaching

Intensives Training am lebenden Testobjekt

Sie stehen vor einer Herkules-Aufgabe? OK, wir kommen!

Die testing experts verfolgen den Ansatz des proaktiven Handelns nach ITIL-Kriterien, um Fehler und Probleme zu vermeiden, bevor diese entstehen. Das spart nicht nur Nerven, es spart insbesondere auch Zeit und bares Geld.

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie zukünftig effizienter testen möchten.

Spannungen lösen und festgefahrene Projekte wiederbeleben

Es kommt in einem komplexen (Multi-)Projektumfeld – nicht nur in der IT – häufig zu Spannungen zwischen den beteiligten Anspruchsgruppen vom Besteller einer Leistung, den zukünftigen Nutzern und Betreibern, den Lieferanten und ggf. Subunternehmern bis zum Controlling und der Unternehmensführung(-en). Ein Auslöser kann sein die fehlende Abstimmung und Transparenz, was wirklich bestellt – und dann geliefert wie bestellt – wurde und was von wem und wann getestet werden muss. Kennen Sie das?

In einer solchen Situationen kann ein Coach wertvolle Arbeit für Sie leisten:

  • Haben Sie eigene fachliche Defizite identifiziert, also eine offene Flanke? Dann holen Sie sich einen Coach als Verstärker in Ihr Team, der diese Lücke schließt und Sie gegenüber der anderen Anspruchsgruppen unterstützt.
  • Ist die Kommunikation zwischen einzelnen Projektgruppen eingeschlafen oder hat diese im Projekt nie richtig funktiioniert? Dann verstärken Sie Ihr Team um einen fachlichen und methodischen Moderator und Motivator, der die Kommunikation wieder aufleben läßt.
  • Oder sind die Fronten in Sachen Test und Abnahme bereits derart verhärtet, dass ein Projektstillstand droht oder bereits eingetreten ist? Dann setzen Sie einen Vermittler dazwischen, der die einzelnen Anspruchsgruppen abholt und wieder zusammenführt – am besten an konkreten Themen und Aufgaben.

Der Test ist eine gute Möglichkeit, einen – insbesondere auch neutralen – Coach einzuphasen und für Abhilfe bei Spannungen zu sorgen oder Defizite abzulegen. Er muss in die meisten Anspruchsgruppen eingebunden sein – es sei denn das Projekt will das nicht, dann sind auch wir machtlos – um die erforderlichen Informationen zu sammeln um den Test – und damit auch das Projekt – wieder ans Laufen zu bringen.

Die testing experts unterstützen Sie dabei, Ihren Coach zum Thema Test und Qualitätssicherung zu finden und einzuphasen … nur laufende Projekte kommen auch ins Ziel.

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Softwaretest

Je früher Abweichungen vom Soll in Projekten identifiziert werden, desto kostengünstiger können diese beseitigt werden. In der Produkt- und Softwareentwicklung empfehlen wir, den Test frühzeitig zu beginnen und das Projekt mit dem Test kontinuierlich zu begleiten. Wie und warum, das erfahren Sie hier:

Testteam diskutiert im Meeting

Testmanagement

Erfolgreiche Testmanagager sind Experten mit Allrounder-Qualitäten. Sie sind erfolgreich, wenn sie neben dem Test und der IT auch den Kunden verstehen, sich vermittelnd einbringen können und sich nicht zu schade sind, „hands on“ im Testprozess selbst mitzuwirken. Das sind die Testmanager, mit denn wir zusammen arbeiten. Erfahren Sie hier, was Testmanager für Sie leisten:

Diskutierendes Testteam am Konferenztisch

Testteams

Die testing experts kennen die Anforderungen an Testexperten für eine erfolgreiche Projektunterstützung. Wir unterstützen den Kunden mit individuell ausgewählten Testexperten in einzelnen Rollen in den Projekten ebenso wie mit einem professionellen Testteam. Wir finden für Sie Ihr Testing-Dream-Team – erfahren Sie hier mehr: